Os relacionamentos mais importantes

Sim, é verdade que uma rede de contatos precisa se diversas e incluir pessoas de todos os tipos. Mas também precisa de alguns amigos "próximos e de valor" com quem você "possa contar" e que "estejam lá para você" a longo prazo, ao longo dos altos e baixos de sua jornada de carreira.

Esta semana vou identificar as minhas favoritas cinco relações fundamentais.

# 1: Um ouvidor inato. Essa é a pessoa a quem você pode recorrer, sabendo que você confia nele o suficiente para desabafar seus medos, ansiedades e frustrações, e ele respeita você o suficiente para mantê seus desabafos privados.

Dicas e dizeres

• "Basta fazer o que você faz de melhor", Red Auerbach, lendário treinador do Boston Celtics. 
• "Todos os dias, faça o seu melhor, seja o seu melhor, compartilhe o seu melhor. E a vida lhe dará o seu melhor", Patricia Hunt Dirlam
• "Faça o que você pode com o que você tem." , Teddy Roosevelt 
• "Como passamos os nossos dias é como nós gastamos nossas vidas.",  Anne Dillard 
• E para aqueles que querem saber como construir harmonia ". Há muito poucas pessoas que não se tornam mais interessantes quando param de falar", Mary Jowry.

Bom conselhos

Ok, esta é a semana das citacoes! Aqui estão mais alguns concelhos que eu acredito que vale a pena repetir a partir de um recente discurso de formatura de faculdade dada por Katie Couric. "Escutar e em seguida, escutar um pouco mais."

A segunda: "Todos os dias você vai ter a oportunidade de ser justo, amável, e fazer a coisa certa."

E um terceiro: "Aproveite o passeio; não fique apenas enviando sms e dirigindo ao mesmo tempo."

Responsabilidade

Aqui estão mais dois conselhos sobre a construção de uma carreira e de uma rede de contatos de sucesso:

• "Olhando a bola passar por cima do muro não vai ajudar" (Hank Aaron), 
• "A janela de oportunidade não vai se abrir sozinha" (David Weinbaum).

Tome uma ação! E tome responsabilidade sobre o que voce faz ou deixa de fazer. 

Reputação

Ted Williams (jogador de beisebol - Hall of Fame) é conhecido por ter dito "A sua reputação o precede e o segue."
Quão verdadeira é essa frase, tanto no beisebol como em sua carreira profissional e em sua rede de contatos! Sua reputação diz ao mundo "quem você é e como você joga o jogo" a cada dia, como profissional e como pessoa.

Algo que eu vou tentar de novo!

A procrastinação (a atitude de estar sempre a adiar) poderia, às vezes, fazer parte do meu nome! Mas aqui está uma dica que você pode ​​fazer para contornar isso:

1. Anote (ou encontre aquela "lista de coisas para fazer" que você já desenvolveu) e escolha apenas uma tarefa que você tem vindo a adiar. 
2. Marque em seu calendário uma hora em que você vai trabalhar sobre ela. 
3. Ignore tudo o resto - sim, que significa colocar o seu celular em outra sala e não permitir pausas, nem mesmo bebidas, tv, ou "mas isso só vai levar um minuto para verificar se chegou um novo e-mails ou sms" - eles podem esperar. 

Durante essa hora de prestar atenção à tarefa escolhida você vai dar conta que se encontra, na verdade, a realizá-la!

6 coisas que você pode dar à sua rede de contatos

1. Antes de tudo, conhecimento e experiência na medida em que eles se relacionam com suas capacidades específicas, com os seus pontos fortes e os seus interesses. 
2. Sua opinião objetiva e perspectivas. 
3. Seu tempo e atenção. 
4. Novos contatos e recursos. 
5. Boa imprensa e visibilidade dentro da sua rede de contatos e da sua indústria ou área profissinal e, 
6. Quando já tiver uma relação de confiança e reciprocidade, a sua amizade pessoal.

10 coisas que a sua rede de contatos (e o seu chefe) quer

1. Informação confiável; 
2. Boas e grandes idéias; 
3. Perguntas atenciosas; 
4. Perspicácia política; 
5. Apoio e incentivo; 
6. Capacidade de escuta; 
7. Conhecimento; 
8. Honestidade; 
9. Compreensão e valorização das suas responsabilidades, preocupações e capacidades; e 
10. Desejo para ajudar a fazer com que as coisas aconteçam. 

O que mais você adicionaria?

O que você dá?

Descobrir o que você quer e precisa de uma rede de contatos e, em seguida, descobrir como pedi-lo faz parte do básico de Networking.

Fazer Networking Autêntico é descobrir o que a sua rede de contactos deseja e necessita, e também ser capaz de lhes dizer claramente como é que você pode contribuir - a ajuda que você pode e vai dar - e, em seguida, fazê-lo.

Qual é o segundo maior obstáculo para construir a sua rede de contatos?

Procrastinação! Adiar! Ou, como uma vez ouvi alguem chamar: "o impasse na tomada de decisões". Isso pode adiar e até mesmo impedir muitas pessoas de buscar trabalho ou de desenvolver as suas redes de contatos. 

Mas não se desespere: "deixar para mais tarde" é uma tendência bastante comum para a maioria de nós. Pois bem, adivinhem, "não há melhor momento do que o presente" para parar de cair mais profundamente no "algum dia ou quando me dedicar a isso", e lançar-se em avançar a sua pesquisa, a sua carreira ou simplesmente o seu dia.

Qual é o maior obstáculo para se construir uma rede de contatos?

A sua atitude! Para a maioria de nós, o processo de criação e cumprimento de nossos sonhos profissionais e pessoais fica mais lento com o passar do tempo (e para alguns ate pára!).

Mude a sua atitude de se deter sobre "O que está me segurando?" para "Onde posso começar?" e você vai parar de se deter sobre os problemas e começar a se concentrar nas oportunidades. Pode crer que a única diferença entre um networker bem sucedido e um que lhe diz que isso nunca funciona é a atitude da pessoa.

O que "vai" também "volta"

Quando está construindo sua rede de contatos, um monte de "vai por aí" pode acontecer antes que "venha de lá"! Isso pode significar que um encontro que você teve num evento em Setembro pode produzir um "Olá, bom vê-lo de novo" numa reunião em Março (mas apenas se você se empenhou activamente em manter o contato de Outubro a Fevereiro!)

Porquê? Porque ao longo desse tempo a sua relação se tornou mais forte, a construção do relacionamento se tornou mais fácil e a sua reputação - como profissional e como pessoa - se tornou conhecida.

Recordando o espírito de construir uma rede de contatos

As redes não se constroem assim do nada. Independentemente de onde você está em sua jornada profissional, uma rede deve ser conquistada através de esforços bem pensados, sinceros e de confianca.

Embora para a maioria de nós construir e manter uma rede de contatos seja uma habilidade que se aprende, e que precisa ser praticada para se tornar um hábito, uma vez construída, a sua rede está projetada para ser aproveitada, compartilhada e utilizada através das leis da reciprocidade e com um espírito de generosidade.

Que objetivos de carreira?

A rede de contatos é um recurso fundamental para ajudar você a alcançar seus objetivos de carreira - mas antes de contactar os membros da sua rede certifique-se que você já olhou pra dentro e tem uma visão clara de seus principais objetivos a longo prazo (por exemplo, passar do departamento de vendas para gestao, ou permanecer em uma área geográfica específica) e é capaz de identificar metas adicionais de trabalho que podem ser alcancados em conjunto com os seus objetivos primários.

Investir no seu futuro

Olhar o futuro é sempre uma boa idéia. Porquê? Porque a mudança é não só inevitável - quer sejamos nós a procurá-la ou ela a nos encontrar - como normalmente acontece de formas inesperadas e imprevisíveis.

Então, á medida que você faz o planejamento do seu trabalho e da sua vida é bom lembrar: fazer o esforço para construir uma rede de suporte diversificada e de amplo alcance (dentro e fora do seu local de trabalho) é um dos melhores investimentos profissionais (e pessoais) você pode fazer.

Sua agenda de aprendizagem

O que é que você deve aprender? Quais são os seus pontos fortes? É empreendedor, criativo? Lógico e astuto? Quais são os seus pontos fracos? Procrastinação, timidez, impaciência?

Manter-se focado no crescimento permite-lhe aumentar os seus pontos fortes (e diminuir os suas fraquezas e maus hábitos). Isso engloba ler "de tudo", discutir idéias e estratégias com os outros, e empenhar-se em novas atividades que lhe dão oportunidades para se testar a si mesmo e aprender!

Tire algum tempo para pensar em como você está gerindo sua carreira.

Eles dizem melhor que eu

No último post partilhei os meus pensamentos sobre a aprendizagem contínua - aqui está o que algumas pessoas "mais ilustres" têm a dizer sobre isso:

• "O que importa é o que você aprende depois que você sabe tudo." Henry Truman. 
• "Qualquer um que pára de aprender é velho, quer aos vinte ou aos oitenta. Qualquer pessoa que continua aprendendo permanece jovem." Henry Ford. 
• "Eu aprendi a sempre fazer coisas que eu nunca tinha feito antes. Crescimento e conforto não coexistem." Virginia Rometty, CEO da IBM

Vontade de aprender

Para continuar avançando na sua carreira continue crescendo: melhorando e dominando suas habilidades; compreendendo e melhorando o conhecimento da indústria e experiência profissional; expandindo e aprofundando a sua rede de contactos profissionais (um dos melhores laboratórios de aprendizado que temos).

Uma carreira de sucesso a longo prazo não é atingida por receber um diploma. Pelo contrário, ter uma mentalidade de "estudante" é bem mais importante - onde a educação contínua, formação "on-the-job" e desenvolvimento profissional constante são compromissos pessoais e prioridades profissionais ao longo da vida.

"Estou entediado"

Ou você está simplesmente colocando um muro em torno dos seus sonhos de carreira e objetivos profissionais e entrou numa rotina de trabalho em "piloto automático"? O verão pode ser um ótimo momento para churrascos e livros de praia, mas é também um tempo para descobrir como romper, contornar ou encontrar uma porta aberta para identificar caminhos para descobrir o que fazer a seguir profissionalmente.

Faça deste verão o tempo para desenvolver idéias e um plano de ação para ajustar suas atitudes ou fazer mudanças na vida real, para ir de "Estou entediado" para "Eu amo o que eu faço!"

Avaliando outras pessoas

Quando nos encontramos com outras pessoas pela primeira vez, a maioria de nós está tentando alcançar dois aspectos fundamentais da "construção de relacionamentos":

1. Estão ouvindo o que você diz: para descobrir quais (se houver) são os interesses comuns e valores compartilhados. 
2. Estão prestando atenção a como você diz: ler seus sinais não-verbais (expressões faciais, tom de voz, postura) para descobrir se a sua comunicação não-verbal corresponde às suas palavras.

Mudança

Alguma vez você já desejou que as coisas não mudassem? Pense de novo, se tivesse tudo ficado da mesma forma então você não teria sido promovido, mudado de funções, emprego ou carreira. Seja por acaso, por escolha ou reorganização organizacional, as nossas vidas profissionais e pessoais nunca ficam paradas. Nas palavras de Henry David Thoreau: "As coisas não mudam; nós é que mudamos." Hoje é o primeiro dia de Julho, o que você quer mudar?